Algusesse

Tagasi

Testid

* Kõik psühholoogia testid on Eestis adapteeritud,ning testide kasutuslitsents või copyright on kasutajatel olemas.

Tööstress

Tööstressi test (Occupational Stress Indicator OSI-2)© 1997, AS PE Konsult Mõõdab ja kirjeldab: töörahulolu (töö sisu ja töö organiseerimisega); töötaja füüsilist ja psühholoogilist heaolu; tööstressoreid: töö tempo, suhted tööl, töö/kodu tasakaal, juhi rollid, isiklik vastutus, tunnustatus, organisatsiooni psühho-kliimat; stressiga toimetulekut tööalast kontroll-keset (internaalsust, eksternaalsust).

Teadmiste juhtimine

Elukvaliteedi test (WHO Quality of Life Instrument WHOQOL-100)© 1996, AS PE Konsult Mõõdab ja kirjeldab: füüsilist heaolu (valu ja ebameeldivus, töövõime, uni); psühholoogilist heaolu (positiivsed emotsioonid, mõtlemine/õppimine/mälu/tähelepanu, enesehinnang, välimus, negatiivsed emotsioonid); sõltumatuse astet (liikuvus, igapäevaelu tegevused, sõltuvus rvimitest, töövõime); sotsiaalseid suhteid (isiklikud suhted, tegelik sotsiaalne toetus, seksuaalelu); keskkonda (turvatunne, kodune keskkond, majanduslik olukord, tervishoid, info kättesaadavus ja võimalused tööoskuste omandamiseks, võimalused puhkuseks ja vaba aja veetmiseks, füüsiline keskkond, transport); vaimsust/isiklikke uskumusi (kas isiklikud uskumused aitavad eluraskusega toime tulla.

Teenindamine

Töö- ja pereelu konflikt (Work-Family conflict Scale)© 2005, AS PE Konsult Mõõdab ja kirjeldab kolme faktorit: aeg (töö segab pereelu või pereelu segab tööd); stress(töö segab pereelu või pereelu segab tööd); käitumine (töö segab pereelu või pereelu segab tööd).

Muutuste juhtimine

CMPS - isiksuse motivatsiooni ja suundumuse test© 1999, AS PE Konsult Mõõdab ja kirjeldab: inimese saavutusvajadust; vajadust töötada sõbralikus töökollektiivis; agressiivsust; enesekaitset; süütunnet tegemata jäetu või vigade suhtes; domineerimisvajadust (soovi teisi suunata, juhtida); enesenäitamise soovi (soovi olla teiste tähelepanu keskmes); sõltumatust; abistamisvajadust (soovi teisi aidata, toetada); korraarmastust (pedantsust); toetumisvajadust (soovi saada teistelt tuge, abi).

Delegeerimine

Locus of Control© 1994, AS PE Konsult Mõõdab ja kirjeldab: inimese kontroll-keset so internaalset, eksternaalset mõtlemist ja käitumist so inimese uskumust sellest, mis toob tema ellu head või halba. Internaalne (kasutatakse ka terminit seesmine) kontroll-kese tähendab, et inimene usub, et peamiselt ta ise omab kontrolli oma elu üle, temast endast sõltub, kas tal lähb hästi või halvasti. Eksternaalne (väline) kontroll-kese tähendab, et inimene ususb, et tema edu või ebaedu on tingitud välistest faktoritest so keskkonnast, teistest inimestest, juhusest, saatusest, heast õnnest – mitte niivõrd temast endast.

Tööstressiga toimetulek

Õpistressi test© 1997, AS PE Konsult Mõõdab ja kirjeldab: õpilaste rahulolu koolitööga (õppetöö sisuga ja õppetöö organiseerimisega); õpilase füüsilist ja psühholoogilist heaolu; õpistressoreid koolis: õpilaste spetsiifilisi koolistressoreid; stressiga toimetulekut, tööalast kontroll-keset (internaalsust, eksternaalsust).

Juhi imago

Kontroll-kese (Work Locus of Control Scale)© 1997, AS PE Konsult Mõõdab ja kirjeldab: tööalast kontrollkeset so internaalset, eksternaalset mõtlemist ja käitumist so inimese uskumust sellest, mis toob tema tööellu head või halba. Internaalne (kasutatakse ka terminit seesmine) kontroll-kese tähendab, et inimene usub, et peamiselt ta ise omab kontrolli oma tööelu üle, temast endast sõltub, kas tal lähb hästi või halvasti. Eksternaalne (väline) kontroll-kese tähendab, et inimene ususb, et tema edu või ebaedu on tingitud välistest faktoritest so keskkonnast, teistest inimestest jms.

Juhtimisstiili indikaator

Juhtimisstiili indikaator (MSI)© 1997, AS PE Konsult Igal juhil on oma juhtimisstiil! Milline on Sinu juhtimisstiil?
Mõõdab ja kirjeldab: nelja klassikalist juhtimisstiili - autokraat, demokraat, "rahvamees" ehk semu ning "las minna" juhtimisstiili. Ükski juhtimisstiil ei ole ei hea ega halb, vaid rohkem või vähem situatsioonile vastav.

Õpilase-sbralik kool

Õpilase-sõbraliku kooli küsimustik© 1998, AS PE Konsult Küsimustik on välja töötatud Maailma Terviseorganisatsiooni (WHO) õpilasekeskse kooli mudeli järgi. Mõõdab ja kirjeldab õpilaste hinnanguid oma koolielu kvaliteedile. 1. Kool aitab kaasa sallivusele ja võrdsusele poiste ja tüdrukute, erinevatest rahvustest, religioossetest ja sotsiaalsetest gruppidest õpilaste vahel. 2. Õpikeskkond põhineb, vähemalt mingis ulatuses, õpilaste aktiivsel kaasahaaratusel ja koostööl. 3. Koolis ei esine laste füüsilist karistamist. 4. Tülinorimist ei aksepteerita. 5. Kool on õpilast toetav ja kasvatav keskkond. 6. Pakutav haridus vastab reaalsusele, kus lapsed elavad. 7. Kool aitab õpilastel, lastevanematel ja õpetajatel luua sidet ja koostööd koolielu ja kodu vahel. 8. Kool toetab ja väärtustab õpilaste loominguliste võimete arengut samavõrd kui õpilaste akadeemilisi teadmisi. 9. Kool soodustab õpilaste positiivest enesehinnangut ja sisendab õpilase usku endasse. 10. Õpilased on rahul oma koolieluga. 11. Õpilane-õpetaja suhted koolis on head. 12. Õpilase staatus klassis on talle meeldiv. 13. Identiteet – õpilased on uhked oma kooli üle. 14. Koolis antav haridus võimaldab elus edu saavutada.

Õpetajate läbipõlemise indikaator

Õpetajate läbipõlemise indikaator
Mõõdab ja kirjeldab:
Kurnatus
Küünilisus, tööalase rollikäitumise konfliktsus
Õpetaja tööalane edukus (subjektiivne hinnang)

PSÜHHOLOOGIA TESTID JA UURINGUD
personali valik ja hindamine

1. Läbipõlemise sündroomi test (General Burn Out Questionnaire) Ó 1997, AS PE Konsult
Mõõdab ja kirjeldab:

bulletTööalast edukust (subjektiivne hinnang)
bulletKüünilisust, tööalase rollikäitumise väärastumine
bulletKurnatus

2. Tööstressi küsimustik (Occupational Stress Indicator) Ó 1997, AS PE Konsult
Mõõdab ja kirjeldab:

bulletTööstressi üldine tase
bulletTööstressorid
bulletInternaalsus
bulletStressi kontrollimine

3. Tööaja kasutamise efektiivsuse test (Time Management Test) Ó 1997, AS PE Konsult
Mõõdab ja kirjeldab:

bulletTööaja kasutamise individuaalne stiil

4. Meeskonnatöö test (Team Building Test) Ó 1997, AS PE Konsult
Mõõdab ja kirjeldab:

bulletAllüksuse meeskonna arengu staadium

5. Töömotivatsiooni test (CMPS- modification) Ó 1997, AS PE Konsult
Mõõdab ja kirjeldab:

bulletSaavutamisvajadus
bulletVajadus sõbraliku töökollektiivi järele
bulletAgressiivsus
bulletEnesekaitse
bulletSüütunne tegemata jäetu (või vigade) suhtes
bulletDomineerimine (soov juhtida)
bulletEnesenäitamine (soov olla tähelepanu keskmes)
bulletSõltumatus
bulletAbistamisvajadus (soov teisi aidata, toetada)
bulletKorraarmastus
bulletToetumisvajadus (soov saada ise teistelt tuge, abi)

JUHTIMISPSÜHHOLOOGIA TESTID JA UURINGUD
juhtide edutamise reserv, juhtide valik

1. Juhi tööstressi küsimustik (Managerial Stress Indicator – OSI -2) Ó 1997, AS PE Konsult
Mõõdab ja kirjeldab:

bulletJuhi tööstressi üldine tase
bulletJuhi tööstressorid
bulletA-tüüpi isiksus (töötahe)
bulletInternaalsus (vastutus, stressitaluvus)
bulletStressi kontrollimine

2. Läbipõlemise sündroomi test (General Burn Out Questionnaire) Ó 1997, AS PE Konsult
Mõõdab ja kirjeldab:

bulletTööalast edukust (subjektiivne hinnang)
bulletKüünilisust, tööalase rollikäitumise väärastumine
bulletKurnatus

3. Tööaja kasutamise efektiivsuse test (Time Management Test) Ó 1997, AS PE Konsult
Mõõdab ja kirjeldab:

bulletTööaja kasutamise individuaalne stiil

4. Meeskonnatöö test (Team Building Test) Ó 1997, AS PE Konsult
Mõõdab ja kirjeldab:

bulletAllüksuse meeskonna arengu staadium

5. Töömotivatsiooni test (CMPS- modification) Ó 1997, AS PE Konsult
Mõõdab ja kirjeldab:

bulletSaavutamisvajadus
bulletVajadus sõbraliku töökollektiivi järele
bulletAgressiivsus
bulletEnesekaitse
bulletSüütunne tegemata jäetu (või vigade) suhtes
bulletDomineerimine (soov juhtida)
bulletEnesenäitamine (soov olla tähelepanu keskmes)
bulletSõltumatus
bulletAbistamisvajadus (soov teisi aidata, toetada)
bulletKorraarmastus
bulletToetumisvajadus (soov saada ise teistelt tuge, abi)

6. Juhtimisstiili küsimustik (Managerial Style Indicator) Ó 1997, AS PE Konsult
Mõõdab ja kirjeldab:

bulletJuhi domineeriv juhtimisstiil
bulletJuhtimisstiili vahetamise paindlikkus sõltuvalt juhtimissituatsioonist
bulletJuhtimisstiili valiku adekvaatsus

7. Alluvate mõjutamine (Managerial Manipulation Style) Ó 1997, AS PE Konsult
Mõõdab ja kirjeldab:

bulletSõbralikus
bulletVeenmine
bulletPõhjendamine
bulletKauplemine
bulletÄhvardamine
bulletKaristamine, enesekehtestamine
bulletKoalitsioon

* Kõik psühholoogia testid on Eestis adapteeritud, testide abil on viidud läbi Eesti kõrgemate riigiametnike juhtimisalane uuring (TTÜ, 1998) ja Eest erasektori tegevjuhtide uuring (TTÜ, 1997) ning testide kasutuslitsents või copyrihgt on kasutajatel olemas.